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摘要:
随着电子商务的快速发展,餐饮业也逐渐进入了O2O商业模式,成为了服务经济的新常态,顺应国家的政策"互联网+"模式."饿了么"是一家网络专业外卖点餐平台,为学生及上班一族等客户提供点餐服务.通过商家招聘,饿了么运用O2O模式,让用户可以通过网络和移动端订餐,而商家则可以在后台接单的模式运作.本文先介绍了饿了么的发展历程,然后分析了电子商务O2O的现状,然后具体的介绍了基于O2O模式下的"饿了么"公司的运作形式,详细的介绍了其运作系统.最后用SWOT方法分析了饿了么公司的发展前景,通过市场调查,总结其发展战略.
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关键词云
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文献信息
篇名 基于O2O模式下的"饿了么"公司的发展战略分析
来源期刊 电子商务 学科
关键词 O2O模式 运作形式 SWOT方法 发展战略
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 专题
研究方向 页码范围 3-4
页数 2页 分类号
字数 3224字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张妮娜 云南财经大学商学院 5 7 2.0 2.0
2 蒋宏博 云南财经大学商学院 3 7 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
O2O模式
运作形式
SWOT方法
发展战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电子商务
月刊
1009-6108
11-4499/TN
大16开
北京市西城区新街口正觉夹道17号
2-266
1994
chi
出版文献量(篇)
9385
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52
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