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摘要:
在军民融合已成为未来国防工业最重要的形态背景下,军工企业的运营机制需要以市场为主导.引入"产品经理"制的宗旨是通过不同的产品线连接企业部门的各项资源,通过资源优化,协同运作,共同形成围绕市场需求开展企业科研生产的良好运营态势,促进企业科技创新,实现对市场的快速响应,提升市场竞争力.
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文献信息
篇名 在军工企业引入产品经理制度的思考
来源期刊 管理观察 学科 军事
关键词 军工企业 产品经理制 军民融合 市场主导 发展格局
年,卷(期) 2017,(15) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 90-92
页数 3页 分类号 E24
字数 3596字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄鹤 中国电子科技集团公司第三十八研究所 8 100 5.0 8.0
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研究主题发展历程
节点文献
军工企业
产品经理制
军民融合
市场主导
发展格局
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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48292
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