关于国企外派监事会监督检查工作的思考

• 作者: 王琪
• 来源期刊: 国有资产管理
• 年，卷（期）: 2017,（2）
• 所属期刊栏目: 工作交流
• 页码范围: 33-34
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

具体做法 国有企业外派监事会监督检查的具体做法可以总结提炼为“谋、察、思、改”四个字: 一谋是做到”抢沙发”,提前谋划拟方案.制作检查方案做到“三步走”,第一步先在监事会内部充分讨论,并对有关企业领导人员任中审计报告及上年度审计报告进行认真梳理分析,例如,根据行业特点、企业规模等实际情况,提出初步投资专项监督检查重点方向和时间安排,检查某建设类大型企业,重点关注大型设备管理使用、BT项目建设,检查某农业类大型企业,重点了解土地的面积、分布、特性、使用、权属等有关情况;第二步到企业调研,提前与企业沟通检查事宜,要求企业先自查,听取企业投资负责人的情况汇报,把握企业子分公司分布、主要经营状况等第一手基础资料,筛选检查的重点子分公司;第三步分析企业报表,确定股权投资、设备投资、BT项目融资三项为投资专项监督检查重点内容.

作者信息

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1	王琪		4	0	0.0	0.0