大型国有建筑企业组织管理创新与实践 ——以A建筑工程公司为例

• 作者: 由瑞凯
• 来源期刊: 建筑经济
• 学科: 经济
• 关键词: 国有建筑企业 组织管理 组织结构 管理机制
• 年，卷（期）: 2017,（9）
• 所属期刊栏目: 研究探索
• 页码范围: 96-99
• 页数: 4页
• 分类号: F407.9
• 字数: 4829字
• 语种: 中文
• DOI: 10.14181/j.cnki.1002-851x.201709096

摘要

组织结构与管理机制是企业实现组织发展战略目标的重要保障.以A建筑工程公司为例,分析组织管理方面存在的问题,然后构建公司适应性组织管理体系,包括建设思路、多维矩阵式的管理体系、流程主导的业务驱动模式、价值导向的绩效考核模式,最后根据企业发展战略,优化调整公司总部的组织机构,为大型国有建筑企业优化组织管理提供借鉴.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	由瑞凯		11	37	4.0	5.0