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摘要:
1994年成立的宝时得最先做的是国际贸易,从4名员工、一套公寓起步,开始了其对中国企业走出去的艰辛探索之路。高振东称,当时的模式似乎如同天上掉下的馅饼,“一是,买进来和卖出去,只要知道卖出去的价格比买进来的价格高就完了;二是,当时买家不知道卖家在哪儿、卖家不知道买家在哪儿,只要你中间一牵线就可以赚钱了。”
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试论“十二五”时期我国制造业转型升级之路径 以2011中国制造业企业500强为例
中国制造业
企业500强
“十二五”
转型升级
路径
2010年
商品生产
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有效推进转型升级 切实转变发展方式——以“十二五”以来制造业转型升级为例
转型升级
制造业
“十二五”
发展方式
第三次工业革命
目标方向
规划
中国炼化企业智能化转型升级的研究与应用
炼化企业
智能化的信息化能力评估
智能化转型升级
数字炼化
智能炼化
智慧炼化
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 中国制造企业艰难升级之路
来源期刊 今商圈 学科 经济
关键词 中国企业 制造企业 国际贸易 价格比 走出去 买家
年,卷(期) 2017,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-42
页数 1页 分类号 F279.23
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
中国企业
制造企业
国际贸易
价格比
走出去
买家
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
今商圈
月刊
1674-9936
32-1820/F
江苏省无锡市滨湖区太湖新城金融二街1号
28-193
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4031
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