大型企业集团以职业能力提升为主线的员工成长机制建设

• 来源期刊: 企业管理实践与思考
• 学科: 经济
• 关键词: 大型企业集团 员工成长 能力提升 职业化 机制建设 系统化建设 激励问题 职业发展
• 年，卷（期）: 2017,（9）
• 页码范围: 31-37
• 页数: 7页
• 分类号: F276.4

摘要

人是企业最宝贵的资源。许继集团以企业战略和文化为出发点，以激励与培养高素质的职业化员工队伍为目标，以员工能力管理为依托，以职位通道、任职资格标；住、专业资格评定、员工职业发展与激励为主要内容．将传统的绩效考核方式与员工的长远发展需要和激励问题相结合，实现了“硬”考核与“软”能力相结合的一体化人才队伍建设方案．、它不仅增强了人力资源各模块之间的关联性，为人力资源系统化建设提供了解决方案，还将公司战略目标转化为员工任职资格标准，在满足员工职业发展需要的同时，为企业培养了大批优秀的专业人才。凭借着完善的、系统的员工职业发展通道系统以及相应的管理体系．许继集团取得了骄人的业绩。