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摘要:
从专业人才转向管理岗位,内蒙古自治区鄂尔多斯市中心医院院长张凤翔上任伊始就主动放弃行政级别,推行去行政化管理,为全市公立医院改革带了头,开了篇. 医院实行全员聘用制,制订了《中层干部选拔任用实施办法》和岗位设置管理方案.自主招聘工作人员,凡进必考、评聘分开、同工同酬.全面实施以资源消耗为基础,以劳动价值为核心的(RBRVS)绩效分配方案,医务人员收入与服务数量、质量、技术难度、患者满意度等挂钩,分配向临床一线倾斜,向高难度技术倾斜.
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 一位院长的“管理经”
来源期刊 中国卫生 学科
关键词 医院院长 管理岗位 全员聘用制 患者满意度 资源消耗 专业人才 医院改革 医务人员 行政级别 同工同酬 实施办法 去行政化 评聘分开 难度技术 劳动价值 技术难度 管理方案 工作人员 岗位设置 干部选拔
年,卷(期) 2017,(11) 所属期刊栏目 管理与变革
研究方向 页码范围 93
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
医院院长
管理岗位
全员聘用制
患者满意度
资源消耗
专业人才
医院改革
医务人员
行政级别
同工同酬
实施办法
去行政化
评聘分开
难度技术
劳动价值
技术难度
管理方案
工作人员
岗位设置
干部选拔
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生
月刊
1009-1424
11-3708/D
16开
北京市东直门外小街甲6号
2-783
1985
chi
出版文献量(篇)
9450
总下载数(次)
9
总被引数(次)
4203
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