“五精”提升班组战斗力

• 作者: 郑玮
• 来源期刊: 班组天地
• 学科: 经济
• 关键词: 环境 班组 职工 矿业 管理
• 年，卷（期）: 2017,（3）
• 页码范围: 36-37
• 页数: 2页
• 分类号: F272.92

摘要

班组管理必须根据本企业的工作性质和环境找到适合自己特点的管理模式作为切入点,并以先进企业的管理方法为榜样,因地制宜创出自己的特色。本栏刊登的山东能源淄矿集团新河矿业机电队班长郑玮以“现场管理精细化、设备操作精准化、维修质量精确化、制度措施精益化、环境装备精美化”为内容的新“五精”班组管理模式;攀钢矿业公司在班组中开展了“提升班组文化建设水平、提升班组创新创效能力、改善职工现场作业环境”的“双提升一改善”活动,都是结合班组自身特点,以特色创建活动为载体,激发了职工的工作热情、团队意识和创新能力,由个人的全面发展带动集体综合实力的全面提高,从而实现班组建设的可持续发展。他们的成功经验和做法,希望能给读者朋友们带来借鉴和思考。