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摘要:
跨境电商园区作为一个商业生态系统,聚集了大量的小微企业.小微企业商业生态系统战略分析框架,包括商业生态系统评估与选择、生态位选择与错位、竞争战略等三个层次.小微企业商业生态系统进入战略决策需要考虑系统环境竞争力、商业生态系统核心竞争力、和自身与系统的适应性.生态位选择要根据自身的价值创造能力,选择一定的容纳量且有拓展的空间的生态位;而在特定的生态位上,本文构建了"动态能力-合作共生"的竞争战略.一方面培养内生的动态能力,适应动态环境,另一方面加强自身在价值网络中的嵌入性和不可替代性,从而实现与整个价值网络协同演化.
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文献信息
篇名 小微企业商业生态系统战略研究——以杭州跨境电子商务产业园为例
来源期刊 电子商务 学科
关键词 商业生态系统 小微企业 竞争战略
年,卷(期) 2017,(10) 所属期刊栏目 观察评论
研究方向 页码范围 12-14
页数 3页 分类号
字数 4051字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王心良 38 70 5.0 7.0
2 郑书莉 30 45 4.0 5.0
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2-266
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