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摘要:
神东煤炭集团公司提出了本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型以及和谐发展型的“五型”企业建设目标.为了推动和保证“五型”企业建设目标的实现,大柳塔煤矿提出了针对“五型”企业建设的绩效考核体系.该考核体系采用了“千分制”考核、全员绩效积分和直线式考核等手段,系统全面地对矿井各项工作进行考核,有效保证了“五型”企业建设的成功推进.
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文献信息
篇名 大柳塔煤矿“五型”企业绩效考核管理实践
来源期刊 陕西煤炭 学科 经济
关键词 “五型”企业 绩效考核 员工评级 千分制
年,卷(期) 2017,(5) 所属期刊栏目 企业管理与其他
研究方向 页码范围 133-136
页数 4页 分类号 F272
字数 2921字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨海燕 神华神东煤炭集团公司生产服务中心 1 3 1.0 1.0
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陕西煤炭
双月刊
1671-749X
61-1382/TD
大16开
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1982
chi
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