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摘要:
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求.文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考.
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文献信息
篇名 大型企业集团差异化管控模式探索与研究——以AB汽车集团为例
来源期刊 现代管理科学 学科
关键词 企业集团 管控模式 差异化 统一化 分层分类
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 博士论坛
研究方向 页码范围 42-44
页数 3页 分类号
字数 5528字 语种 中文
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1 郑晓杰 中国人民大学商学院 3 54 2.0 3.0
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现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
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