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摘要:
技术变革带来的信息化、全球化和智能化的发展趋势,要求企业积极应对会计工作重心的转型,探索业财融合的新型会计管理模式.中国商飞上海飞机设计研究院(以下简称"上飞院")成本工程建设行动,特别是成本工程师团队的作用,一定程度上克服了传统成本会计无法影响设计成本的问题,将懂业务的技术人员培养为成本工程师,对成本控制前置至设计环节,推行飞机的全寿命周期成本管控,创造了很大经济价值.本文对该案例进行了介绍.
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文献信息
篇名 基于业财融合的会计转型实践探索——上飞院成本工程师
来源期刊 新会计 学科
关键词 业财融合 会计转型 成本控制 成本工程师
年,卷(期) 2017,(5) 所属期刊栏目 案例研究
研究方向 页码范围 34-36
页数 3页 分类号
字数 4045字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄虹 上海师范大学商学院 33 371 9.0 19.0
2 陈茗 1 2 1.0 1.0
3 王航 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
业财融合
会计转型
成本控制
成本工程师
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新会计
月刊
1674-5434
31-2022/F
16开
上海市中山西路2230号
4-835
2009
chi
出版文献量(篇)
3574
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10
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