供应商管理案例选登

• 作者: 王为人
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2017,（9）
• 所属期刊栏目: 供应商
• 页码范围: 116-120
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

介入有多深,扩张能多远 公司的采购员与供应商的谈判有时会陷入被动局面,原因在于被使用者或工艺部门的各种需求困扰.使用者在制定需求时参照现有产品,然后根据自己的要求设计出一组指标,交给采购部门,到采购员手里需求基本上就是规格书,采购员只不过是根据需求与供应商进行价格谈判.