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摘要:
国以企兴,企以人旺.在现代市场经济条件下,正常的人才流动对石化销售企业优化人才结构,推动企业经营、管理和创新都是非常有益的.但是,如果人才的流动过于频繁,流动面过大,就会影响到企业的经营稳定性和可持续性,特别是在企业某一专业线中,就任关键岗位、掌握企业经营发展机密的管理骨干、营销骨干或技术骨干频繁离职时,势必影响企业的稳定和发展.因此,如何认真地分析石化销售企业现行的管理制度和人才战略,研判人才流失的因素,制定一套稳定人才、适合人才成长的管理模式是非常重要且有现实意义的.
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关键词云
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文献信息
篇名 试析石化销售企业人才流失影响与应对
来源期刊 南方论刊 学科
关键词 企业 人才流动 竞争机制 人文环境
年,卷(期) 2017,(9) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 74-76,91
页数 4页 分类号
字数 5216字 语种 中文
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李明 62 254 8.0 13.0
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企业
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人文环境
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
南方论刊
月刊
1004-1133
44-1296/C
大16开
广东省茂名市油城五路28号大院5栋
1989
chi
出版文献量(篇)
10952
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29
总被引数(次)
15551
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