基于信息化技术的航空产品设计更改贯彻管控

• 作者: 夏飞
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2017,（8）
• 所属期刊栏目: 管理案例
• 页码范围: 87-89
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

近年来,直升机产业的发展呈现如下趋势:用户需求量大,对直升机的质量、功能、性能要求越来越高;直升机功能多样化,系统越来越复杂.这就导致直升机技术状态管控的难度也越来越高,当发生设计更改时,贯彻更改及信息的传递牵涉到的人力、物力、财力资源多,且极容易出现错贯彻、漏贯彻的现象.尤其是涉及多客户、多构型时,如何准确及时有效地传递更改并贯彻更改,成为航空制造业内普遍面临的一项重要课题.对设计更改贯彻的控制需要设计、工艺、质量、生产等多部门的密切协作,航空工业昌河飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称“昌飞公司”)对以往工作模式和流程进行分析和总结,开创性地构建了基于信息化的设计更改贯彻管控模式,解决了上述问题.