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摘要:
项目监理部是监理企业派驻现场负责履行委托监理合同的实施的组织机构,一般由总监、专业监理工程师及监理员组成.监理团队工作质量对项目有举足轻重影响,是监理企业实力及形象的体现,是监理企业生存发展的决定因素之一.总监作为监理部直接负责人,如何管理好监理团队,履行好监理职责,是争议颇多的重要话题.结合自身多年工作感受,就监理团队管理提出几点思考,与同行分享交流.
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文献信息
篇名 关于项目监理团队管理的几点思考
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 监理企业 监理部 监理人员 团队管理
年,卷(期) 2017,(9) 所属期刊栏目 探讨与交流
研究方向 页码范围 53-55
页数 3页 分类号 F407.9
字数 3846字 语种 中文
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1 王若茂 10 9 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
监理企业
监理部
监理人员
团队管理
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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