探寻万达BIM总发包管理模式之路——对话万达商业地产设计中心BIM一体化组副总经理朱镇北

• 作者: 孙璟璐
• 来源期刊: 中国建设信息化
• 学科: 工学
• 关键词: 管理模式 设计中心 商业地产 BIM 副总经理 发包 一体化 互联网技术
• 年，卷（期）: 2017,（18）
• 页码范围: 26-29
• 页数: 4页
• 分类号: TU984.29

摘要

当前,随着互联网技术的进步和发展,BIM应用的全面推广已是大势所趋,通过综合应用以BIM为代表的先进技术,也将极大地促进企业的技术创新和管理创新.作为房地产行业的领军企业,万达集团也将目光瞄准BIM技术的推行和应用.革命性创新智能化建造万达商业地产为确保轻资产项目的规模化发展,在“总包交钥匙模式”的基础上再次进行创新性变革,引入以BIM技术为基础,通过项目信息化集成管理平台进行管理的“BIM总发包管理模式”.其核心是万达开发方、设计总包方、工程总包方、工程监理方在同一平台上对项目实现“管理前置、协调同步、模式统一”的创新性管理模式.

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1	孙璟璐		149	0	0.0	0.0