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摘要:
卡宴的增配为厂家和经销商带来了高利润,然而保时捷重新的产品定位,却忽视了消费群体的差异性,导致了多年积累的品牌口碑,面临着严峻考验十年前,大街上出现一辆保时捷绝对是罕见的事情,但是现在即使是在中等城市,保时捷已经见怪不怪了。其中我们见得最多的是卡宴——2002年推出的一款中大型SUV,这款车占据了中国销量的55%以上。这款车型成功之处在于三点:首先,保时捷进入了一个好的市场。SUV是近些年车市最火爆的细分市场,需求旺盛,保持着高速成长。其次,保时捷的起步价价格合理。
内容分析
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文献信息
篇名 保时捷的生意经
来源期刊 企业观察家 学科 经济
关键词 保时捷 生意经 细分市场 产品定位 消费群体 中等城市 SUV 高利润
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 107-107
页数 1页 分类号 F710
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研究主题发展历程
节点文献
保时捷
生意经
细分市场
产品定位
消费群体
中等城市
SUV
高利润
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业观察家
月刊
2095-1620
41-1418/F
16开
郑州市金水区经六路26号豫发大厦A816
36-166
2011
chi
出版文献量(篇)
5309
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21
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925
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