浅述海洋石油工程国际EPCI项目管理策略

• 作者: 胡得朋 臧鹏玉
• 来源期刊: 项目管理技术
• 关键词: 项目管理 EPCI 组织机构 管理策略
• 年，卷（期）: 2017,（6）
• 所属期刊栏目: 应用
• 页码范围: 116-120
• 页数: 5页
• 字数: 4594字
• 语种: 中文

摘要

海洋石油工程国际项目大多具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点,而有效进行项目管理是确保国际项目正常运行的关键.当前大多数海洋石油工程公司采用设计(E)、采办(P)、建造(C)、安装(Ⅰ)总承包方式,实现统一策划、组织、协调与管理.在整个EPCI项目生命期内实施进度、费用、质量、HSE统一控制,以确保实现项目的最终目标.重点阐述海洋石油工程国际EPCI项目管理组织机构以及管理策略,并提出相关建议,以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	臧鹏玉		6	35	3.0	5.0
2	胡得朋		6	4	1.0	2.0