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摘要:
“场地开发”是私人教练工作中一项重要的基础工作职责与技能,指的是在俱乐部内,对自行锻炼的会员进行专业指导,一方面是提高俱乐部的服务品质,另一方面是开发私教会员,对其销售私教课的重要环节。在此过程中必须通过优质的服务和专业的技术指导与讲解,让会员感受到私教专业服务的价值,同时挖掘会员的健身需求。如果此过程处理不好,往往会让会员感受成推销私教课的销售行为,造成会员的不满意甚至反感。因此,作为私人教练必须清楚地认识到在俱乐部场地各个区域进行“场地开发”的流程和执行的细节。
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文献信息
篇名 私人教练的基础(10)“场地开发”
来源期刊 健与美 学科 经济
关键词 私人教练 开发 场地 服务品质 销售行为 俱乐部 工作职责 教练工作
年,卷(期) jym_2017,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 124-125
页数 2页 分类号 F274
字数 语种
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张林 北京体育大学管理学院 9 51 3.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
私人教练
开发
场地
服务品质
销售行为
俱乐部
工作职责
教练工作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
健与美
月刊
1002-8803
11-1418/G8
北京体育馆路8号
82-345
出版文献量(篇)
11078
总下载数(次)
22
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