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摘要:
通过R公司一次涉外设备制作项目的管理过程,试图在面对涉外项目且多项目平行开展的项目环境中分析和解决资源上遇到的问题.通过使用更具针对性的关键链技术,持续改进项目的整个管理流程,使项目时间可以得到缩减.
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文献信息
篇名 印度设备制作多项目过程管理研究
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 多项目管理 进度管理 资源受限 关键链技术
年,卷(期) 2017,(6) 所属期刊栏目 探讨与交流
研究方向 页码范围 59-62
页数 4页 分类号 F407.9
字数 3305字 语种 中文
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1 孙嘉骏 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
多项目管理
进度管理
资源受限
关键链技术
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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