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摘要:
金融市场化的发展,带来了新兴业务的有利发展机遇,国内商业银行纷纷开始尝试建立新兴业务的利润中心管理模式.文章基于2009年诺贝尔经济学奖得主威廉姆森(Williamson)新制度经济学中的多部门组织结构理论,通过构建"权责利坐标轴",来分析商业银行经营性职能部门如何向部门制利润中心模式、事业部模式和控股子公司模式进行再造,最后对不同模式进行比较分析,并提出建议.
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文献信息
篇名 商业银行利润中心再造的模式与路径——基于威廉姆森的多部门组织结构理论
来源期刊 现代管理科学 学科
关键词 商业银行 利润中心 再造 模式
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 博士论坛
研究方向 页码范围 36-38,75
页数 4页 分类号
字数 4632字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王兴旺 中国农业银行总行与清华大学经管学院 4 9 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
商业银行
利润中心
再造
模式
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
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22
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82495
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