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摘要:
探索绩效考核新思路 犍为农商银行将绩效考核视为“管理创效”的重要举措,为使其充分释放促进发展的正能量,在调查论证的基础上,对原有考核机制进行了优化和调整,从而形成了上下通气、左右衔接的绩效考核网络。总行成立绩效管理工作委员会,组织专门力量负责全行的绩效考核管理工作,改变“绩效考核”由某一个部门管理的历史。
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文献信息
篇名 用绩效考核提质增效--以四川犍为农商银行为例
来源期刊 当代县域经济 学科 经济
关键词 绩效考核 犍为 银行 考核管理工作 行为 四川 增效 考核机制
年,卷(期) 2017,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 90-91
页数 2页 分类号 F832.4
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研究主题发展历程
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绩效考核
犍为
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考核管理工作
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增效
考核机制
研究起点
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期刊影响力
当代县域经济
月刊
2095-6371
51-1752/F
大16开
四川省成都市一环路西一段155号省社会科
62-605
2014
chi
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