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摘要:
基于委托代理理论发展而来的相对绩效评价已经在西方逐步得到运用,然而在我国仍处于起步阶段.将相对绩效评价应用于企业管理者业绩评价能够在很大程度上避免行业或市场对管理者业绩的影响,从而有助于设计和建立管理者薪酬激励机制.本文首先梳理了国内外学者对相对绩效评价的研究和结论,分析了相对绩效评价的理论基础,并在已有文献的基础上构建了一个相对绩效评价体系.
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文献信息
篇名 相对绩效评价在企业管理者业绩评价中的应用
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 相对绩效评价 管理者业绩 绩效指标 激励机制
年,卷(期) 2017,(22) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 27-29
页数 3页 分类号 F272
字数 3806字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 苏宁 北京林业大学经济管理学院 73 495 13.0 19.0
2 杜晓彤 北京林业大学经济管理学院 4 16 3.0 4.0
传播情况
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研究主题发展历程
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相对绩效评价
管理者业绩
绩效指标
激励机制
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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