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摘要:
从创业初期的小团队,到规模倍增的大企业。企业家如何管理越来越大的团队?如何推动越来越臃肿的流程?如何让员工既“为自己工作”。也“不仅仅为自己工作”。没有互联网企业擅长的管理方法论,这是一家传统企业面对的传统问题。这或许才是中国4000多万家中小企业,在长大过程中要遇到的真实问题。
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文献信息
篇名 谭木匠一个上市公司的管理重建
来源期刊 商界:评论 学科 经济
关键词 管理 上市公司 谭木匠 互联网企业 创业初期 传统问题 传统企业 中小企业
年,卷(期) sjpl_2017,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 64-68
页数 5页 分类号 F279.246
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研究主题发展历程
节点文献
管理
上市公司
谭木匠
互联网企业
创业初期
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传统企业
中小企业
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商界(评论)
月刊
1008-1313
50-1007/F
16开
重庆市渝北区青枫北路30号凤凰C座6楼
78-23
2005
chi
出版文献量(篇)
8298
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