预先收集供应商数据以降低风险

• 作者: 大卫·柯林斯 王为人 雷诺德·安若朗
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2017,（7）
• 所属期刊栏目: 美国质量学会(ASQ)专栏
• 页码范围: 53-58
• 页数: 6页
• 语种: 中文

摘要

●供应链越复杂、越长,出现质量问题和延迟的风险就越高; ●由前往后对供应链有更清晰的了解,可以帮助采购组织更好地识别可能出现的风险; ●对每个供应商及其子供应商进行评估以减少风险. 大多数美国和欧洲公司将其产品制造放在了海外(尤其是中国),但他们不了解自己产品的供应链是什么样子,到底有多长、多复杂,生产和质量状况如何,甚至不知道整条供应链由多少家供应商和其子供应商组成.当采购组织与这些供应商签合同落笔时,可能还是两眼一抹黑,因而缺乏对质量问题或不明原因所产生延误的可见性,这是采购组织面临的巨大挑战.