简述冲压生产运行管理与效率提升的思路和应用(上)

• 作者: 周露平 黄学成 黄建忠
• 来源期刊: 锻造与冲压
• 关键词: 冲压生产 运行管理 效率提升 思路 流水线装配 精益生产方式 产品种类 拉动式生产 装配车间 需要生产 消除浪费 生产模式 汽车行业 客户需要 工艺 方法 冲压车间 持续改善 车型 小批量
• 年，卷（期）: 2017,（18）
• 所属期刊栏目: 专题 报道
• 页码范围: 42-46
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

背景介绍 源自丰田JIT (Just In Time)的精益生产方式,被概括定义为“一个系统性的方法,通过从客户出发拉动生产流的持续改善及追求尽善尽美,以识别并消除浪费”.其基本的方法是拉动式生产,即根据客户需要的产品和数量实时安排生产,因此其长远的目标是“零库存”生产. 冲压生产因其工艺的特殊性,与流水线装配类的工艺有较大区别.当前汽车行业产品种类繁多,一个大型的整车工厂往往需生产多种不同的车型,而配套的冲压车间每个车型分别需要生产不下十种冲压零部件,综合测算下来是流水线装配车间产品数的十倍以上,是“多品种,小批量”生产模式的典型代表.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄建忠		5	2	1.0	1.0
2	周露平		6	0	0.0	0.0
3	黄学成		2	0	0.0	0.0