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摘要:
针对产品差异化双渠道供应链,构建传统零售商横向并购模型,对并购决策进行分析.结果表明:若要使得并购后的利益大于并购前,各方对协同的要求由低到高分别是传统零售商、社会总福利、制造商、消费者剩余;达到一定水平的正协同效应时,并购有利于缓解渠道冲突,并使各方受益;传统渠道之间产品差异化程度的提高和电子渠道市场份额的增长有利于制造商、消费者和社会总福利从并购中获利,反之则有利于传统零售商在并购中获利.
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文献信息
篇名 基于产品差异化双渠道供应链的零售商横向并购决策
来源期刊 控制与决策 学科 经济
关键词 双渠道 产品差异化 零售商 横向并购 竞争效应 协同效应
年,卷(期) 2017,(12) 所属期刊栏目 论文与报告
研究方向 页码范围 2201-2209
页数 9页 分类号 F253.4
字数 语种 中文
DOI 10.13195/j.kzyjc.2016.1374
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈静 厦门大学管理学院 24 195 5.0 13.0
2 计国君 厦门大学管理学院 113 986 16.0 27.0
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研究主题发展历程
节点文献
双渠道
产品差异化
零售商
横向并购
竞争效应
协同效应
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
控制与决策
月刊
1001-0920
21-1124/TP
大16开
沈阳东北大学125信箱
1986
chi
出版文献量(篇)
7031
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141238
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