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摘要:
EPC模式在我国工程建设项目中逐渐得到广泛应用,能否有效处理组织界面管理问题是项目成功的关键.本文界定了EPC水利项目组织界面管理有效性的内涵,初步识别出有效性评价指标,运用SPSS和AMOS软件对收集的指标数据进行分析验证,得出指标之间及其与EPC水利项目组织界面管理有效性之间相互作用的路径和路径系数.实证分析结果表明,信息、人员、工作流程、物资4个一级指标对EPC水利项目组织界面管理有效性有正向显著效应,证明了指标的可靠性.以酉酬水电站项目为例,通过灰色聚类评价模型对其组织界面管理有效性进行评价,提出了提高界面管理有效性的对策建议.该研究为减少EPC水利项目内耗、实现项目整体增值及实行集成管理提供了重要参考.
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文献信息
篇名 EPC水利项目组织界面管理有效性评价
来源期刊 人民黄河 学科 工学
关键词 组织界面管理 有效性 评价指标 EPC水利项目
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 工程建设管理
研究方向 页码范围 122-126
页数 5页 分类号 F284|TV512
字数 5302字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-1379.2017.04.028
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 石林林 江苏商贸职业学院建筑工程与管理学院 6 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
组织界面管理
有效性
评价指标
EPC水利项目
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