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摘要:
“彼得原理”认为“在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。”这种理论反映在现实生活中的例子比较多。干部提拔到新的岗位,如果不能做到“人岗相适”,做出应有的贡献,势必会影响干部干事创业的热情,有可能会造成庸政懒政散政。注重干部选任“回头看”,对干部提拔到新岗位后“再次体检”,用实实在在的结果来反映干部在新岗位上工作的好与差、行与不行。通过“体检”,了解干部在新岗位上的适应情况以及工作业绩,分析“人岗匹配性”,对干部能绩作出客观公正的评价。对于适应性比较好、业绩比较明显的干部适当多压担子多加油,实现压力与动力的良性循环。同时要加强任职后履职能力考核,引入群众满意度考评,将不合格的干部从“马”上拉下来,切实做到“能者上、平者让、庸者下”。
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篇名 干部选任要注重“回头看”
来源期刊 党的生活(江苏) 学科 政治法律
关键词 干部选任 “回头看” 干部提拔 群众满意度 彼得原理 现实生活 工作业绩 客观公正
年,卷(期) 2017,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-4
页数 1页 分类号 D630.3
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研究主题发展历程
节点文献
干部选任
“回头看”
干部提拔
群众满意度
彼得原理
现实生活
工作业绩
客观公正
研究起点
研究来源
研究分支
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相关学者/机构
期刊影响力
党的生活(江苏)
月刊
1003-7497
32-1022/D
南京市秦淮区建邺路168号
28-37
出版文献量(篇)
7876
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