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摘要:
以芒果TV的整合为标志,湖南广电的媒介融合进入深水区.本文以芒果TV从“独播”到“独特”的战略转型为切入点,研究湖南广电“以我为主,开放融合”的全媒体价值观及其相应体制机制的建构历程.重点分析湖南广电在“一体两翼”战略指引下,以品牌内容驱动进行IP开发、资本运作、垂直产业链建构、组织结构和业务流程的变革路径,从而变传统广电与新兴媒体的“异体共生”为“一体共生”,形成产业布局完善、具有强大影响力和独特品格的芒果生态圈.
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文献信息
篇名 打造“芒果生态圈”——“一体两翼”架构下湖南广电的转型路径
来源期刊 电视研究 学科
关键词 传媒生态 一体两翼 媒介融合 芒果TV
年,卷(期) 2017,(7) 所属期刊栏目 本期话题·媒体转型之体制机制改革
研究方向 页码范围 11-14
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王虎 山东师范大学传媒学院 23 117 6.0 10.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
传媒生态
一体两翼
媒介融合
芒果TV
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电视研究
月刊
1007-3930
11-3068/G2
大16开
北京市复兴路11号中央电视台《电视研究》编辑部
1985
chi
出版文献量(篇)
7363
总下载数(次)
17
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