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摘要:
Moring:想要重新“激活”老员工,就必须找到他们出现倦怠的原因。老员工在一个岗位工作多年,并且足够优秀,就说明他完全可以胜任这个岗位,已经没有了挑战性,就会出现松懈的状态。此时,企业应该考虑如何为老员工制定职业生涯规划,并根据其兴趣和特点,匹配相应的培训和管理。
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篇名 问吧
来源期刊 培训 学科 教育
关键词 职业生涯规划 岗位工作 “激活” 老员工 挑战性 员工制 倦怠
年,卷(期) px_2017,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-12
页数 1页 分类号 G633.3
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研究主题发展历程
节点文献
职业生涯规划
岗位工作
“激活”
老员工
挑战性
员工制
倦怠
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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