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摘要:
近年来,实体书店在生存和发展的实践中越来越重视构建适合的商业模式,但是也出现了一些问题,如,脱离图书主业,缺乏阅读与文化核心;简单复制“书店+”模式,多元业态简单叠加;书店经营思维局限,简单重视装修布置.为解决这些问题,实体书店在确定其商业模式时可以根据奥斯特瓦德和皮尼厄提出的商业模式画布中的9个构造块来梳理.这9个构造块分别是:顾客细分、价值主张、渠道通路、顾客关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作和成本结构.实体书店在设计商业模式时可以从这9个构造块展开,形成自己的特色和优势.
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文献信息
篇名 实体书店商业模式研究——基于商业模式画布模型的分析
来源期刊 科技与出版 学科
关键词 实体书店 商业模式 价值主张 核心资源 顾客细分
年,卷(期) 2017,(8) 所属期刊栏目 经营之道
研究方向 页码范围 32-35
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢巍 20 96 6.0 9.0
2 胡月 3 51 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
实体书店
商业模式
价值主张
核心资源
顾客细分
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技与出版
月刊
1005-0590
11-3209/G3
大16开
北京清华大学出版社
82-514
1982
chi
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6475
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9
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19967
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