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摘要:
本文尝试提出基于价值链的全面预算管理模式,以期弥补全面预算管理在企业中存在的不足,从而满足企业在预算管理方面的需求。基于对际华集团的案列分析,通过纵向价值链分析发现其在市场上的盈利点以及经营方式;通过横向价值链分析识别其在内部控制过程中的风险点;通过多维度的分析找出企业中的不足并加以管理调整。
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论价值链视角企业全面预算管理体系的构建
价值链
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企业集团全面预算管理问题及对策
企业集团
全面预算管理
问题
对策
以全面预算管理为核心的集团企业内控体系构建
全面预算管理
核心
集团企业
内部控制体系
浅议企业全面预算管理——以中石油为例
预算管理
预算控制
财务预算
中石油
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 价值链视角下企业全面预算管理体系构建——以际华集团为例
来源期刊 财会通讯:中 学科 经济
关键词 价值链 全面预算 增值业务
年,卷(期) chtxz_2017,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 86-90
页数 5页 分类号 F275
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李静荣 12 18 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
价值链
全面预算
增值业务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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