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摘要:
为打造国网信通产业集团特色的项目管理体系,服务电力电网智能化建设、信息化建设,国网信通产业集团做了积极的探索与实践.坚持项目专业化管控,构建两级项目管理中心,建立项目管理流程体系,完善制度机制,重视项目管理人才培养,强化项目全过程管理,持续打造集团特色项目管理体系.
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文献信息
篇名 国网信通产业集团特色项目管理体系的探索与实践
来源期刊 通信电源技术 学科
关键词 国网信通产业集团 项目管理体系 信息化建设
年,卷(期) 2017,(6) 所属期刊栏目 运营探讨
研究方向 页码范围 200-201
页数 2页 分类号
字数 2845字 语种 中文
DOI 10.19399/j.cnki.tpt.2017.06.076
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 费兰花 4 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
国网信通产业集团
项目管理体系
信息化建设
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
通信电源技术
月刊
1009-3664
42-1380/TN
大16开
武汉东湖新经济技术开发区大学园路20号普诺大楼4楼
38-371
1984
chi
出版文献量(篇)
9914
总下载数(次)
58
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20085
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