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摘要:
联合体是国际承包商参与工程建设一种重要的实施管理模式.刚果(布)国家体育场是第11届非洲运动会的主场馆,也是“一带一路”上的重要工程.该工程实行内部工程联合体管理模式,其“统一指挥、平等参与、专业负责、集中采购、盈亏共担”的20字组织原则,在类似国际总承包工程中具有借鉴推广作用.
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文献信息
篇名 大型国际工程内部联合体实施管理浅析——以刚果(布)第11届非洲运动会主场馆建设为例
来源期刊 新丝路 学科 经济
关键词 内部联合体 工程管理 国际工程
年,卷(期) 2017,(22) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-64
页数 2页 分类号 F752.68
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 宋素东 3 2 1.0 1.0
2 王群清 1 0 0.0 0.0
3 于文静 3 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
内部联合体
工程管理
国际工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新丝路
半月刊
2095-9923
61-1499/C
西安市西五路68号210室
52-217
出版文献量(篇)
9047
总下载数(次)
66
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0
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