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摘要:
我发现超级老板的确有很多共同的人格特点——他们往往超级自信,极富竞争力和想象力;他们行事正直,而且不会对自己的本性遮遮掩掩. 但更有趣且更富教育意义的是超级老板们应用的“人才战略”.他们在培养人才方面的杰出成就并非源于天赋异禀,而是在选人和用人时采取了特定做法.我们都能学习这些做法,并将之运用到各自的公司中.
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文献信息
篇名 成为“超级老板”的秘诀
来源期刊 领导文萃 学科
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年,卷(期) 2017,(3) 所属期刊栏目 用人之道
研究方向 页码范围 50-54
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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领导文萃
半月刊
1005-720X
35-1168/D
32开
福建省福州市柳河路61号
34-63
1992
chi
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13226
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6
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