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摘要:
为了探索“总包交钥匙”模式在建筑工程项目管理中的应用,提升建筑工程项目管理水平,文章以某城市综合体项目的“总包交钥匙”项目管理模式为着眼点,在总结该项目总包项目部的管理经验和实际效果的基础上,从策划、组织结构、管理制度、设计管理、计划管理等方面,详细阐述项目经营策划方式、“矩阵式”组织结构、招采管理制度、“PDCA”循环管理在建筑工程项目管理中的应用。希望能对施工单位的未来发展提供借鉴。
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文献信息
篇名 基于“总包交钥匙”模式下的项目管理经验总结与研究
来源期刊 企业技术开发 学科 经济
关键词 总包交钥匙模式 组织结构 招采管理制度 设计管理 计划管理
年,卷(期) 2017,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 106-110
页数 5页 分类号 F281
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 高伟轩 2 0 0.0 0.0
2 杨波 5 0 0.0 0.0
3 毛向党 2 0 0.0 0.0
4 高苏凡 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
总包交钥匙模式
组织结构
招采管理制度
设计管理
计划管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业技术开发
月刊
1006-8937
43-1172/TB
大16开
湖南省长沙市八一路59号
42-60
1982
chi
出版文献量(篇)
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2
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