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摘要:
中国房地产行业正在推陈出新,主打信息化融合之路,远洋地产无疑是先行者之一。早在2009年,远洋集团总裁李明就表现了有力且具有前瞻性的眼光,推行“去组织化”,推行“人依附于事”管理模式,推行一场用信息化手段重塑企业管理的变革,其目的就是优化决策程序和信息流程。如今,投资2亿多打造的海鸥II系统俨然已经成为纯粹的房地产全业务全链条管控的信息化系统。作为信息化管理实践的创新者,远洋地产战略流程中心总经理樊海云对海鸥II有着深刻的理解。“中国用信息化手段重塑企业管理的改革,面临的问题是没有可模仿、可跟随的,只有创新往前进。
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文献信息
篇名 樊海云:用创新重塑企业管理
来源期刊 中国建设信息化 学科 经济
关键词 企业管理 创新 信息化系统 房地产行业 信息化管理 管理模式 信息流程 决策程序
年,卷(期) 2017,(13) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号 F270
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中国建设信息化
半月刊
2096-0824
10-1357/TU
大16开
北京市海淀区三里河路9号住房和城乡建设部
2-583
1995
chi
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