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摘要:
在传统的进度管理理论中,占主导地位的是理性的和逻辑的管理方法,把组织看成单一的理性实体,项目经理的计划和指令自上而下被严格传达和执行.然而,在工程管理实践中,项目部其他成员会表现出防卫的态度,甚至冲突与紧张的现象,传统管理理论无法充分理解上述现象,更无法阐明在实际工作中,项目经理如何进行有效进度管理,而微观政治分析恰能满足此需求.文章试图通过相关文献分析,讨论项目部内微观政治的内涵,探讨项目经理在进度管理中的微观政治运作形态,最后阐明项目经理如何运用微观政治策略实现进度管理目标.
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文献信息
篇名 施工进度管理中的微观政治分析
来源期刊 河南水利与南水北调 学科 教育
关键词 进度管理 项目经理微观政治 策略
年,卷(期) 2017,(8) 所属期刊栏目 工程建设与管理
研究方向 页码范围 61-63
页数 3页 分类号 G647
字数 4028字 语种 中文
DOI
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1 庞宏伟 1 2 1.0 1.0
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节点文献
进度管理
项目经理微观政治
策略
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