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摘要:
实践形成了中国高铁“走出去”知识产权战略实施的个体化内在机制.根据中国高铁国家主导的多方协同创新模式,集勘察设计、建筑施工与装备制造、运营管理于一体的体系化模式,以及知识产权联盟的助推力,应当建立知识产权联盟作为中国高铁“走出去”知识产权战略的内在实施机制.建立中国高铁“走出去”的知识产权联盟应以“共享成果,持续创新”为理念,主管部门主导,建立国内知识产权联盟,并且应当以“公司制”为组织管理形态.
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自发模式
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 论中国高铁“走出去”的内在知识产权联盟机制
来源期刊 科技管理研究 学科 经济
关键词 中国高铁走出去 内在实施机制 知识产权联盟 成果共享 公司制
年,卷(期) 2017,(13) 所属期刊栏目 知识与知识产权管理
研究方向 页码范围 162-166
页数 5页 分类号 F746.17
字数 7602字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7695.2017.13.027
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈家宏 西南交通大学公共管理与政法学院 37 229 8.0 13.0
2 饶世权 西南交通大学马克思主义学院 98 524 10.0 19.0
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研究主题发展历程
节点文献
中国高铁走出去
内在实施机制
知识产权联盟
成果共享
公司制
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
科技管理研究
半月刊
1000-7695
44-1223/G3
16开
广州市连新路171号广东国际科技中心三楼307室
1981
chi
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19710
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