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摘要:
针对当前煤炭销售环境出现不利变化、销售压力增大的新形势,铁运分公司开展的内部市场化是应对当下市场的有效手段和措施。本文分析认为有以下五点措施:一要做好宣传、统一思想;二要推行岗位价值;三要实行按劳分配、多劳多得,工资分配实行市场结算;四要内部竟标,市场结算;五要及时总结,正确面对短板。
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文献信息
篇名 企业内部市场化在提质增效中的对策探讨
来源期刊 新西部:中旬·理论 学科 经济
关键词 企业内部市场化 岗位价值 提质增效
年,卷(期) 2017,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 50-50
页数 1页 分类号 F271
字数 语种
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 康建新 陕煤彬长矿业集团有限公司铁运分公司 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业内部市场化
岗位价值
提质增效
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新西部:中旬·理论
月刊
1009-8607
61-1368/C
西安市含光路南段177号陕西省社会科学院
出版文献量(篇)
9077
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