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摘要:
在“互联网+”和“大众创业”的风潮之下,越来越多的电商企业被投资创立,但大多在创业期及.成长期忽略了战略成本控制而导致最终的失败.以酒仙网为案例,分析其在创业期及成长期的战略成本控制举措,发现我国创业电商企业通常存在过于关注融资与流量而忽视成本控制、营销成本居高不下等问题.在此阶段电商企业应关注战略成本思维:培育核心业务并确保业务毛利率;加强经营创新、拓宽收入来源;完善融资和现金流计划;运营成本要随着业务量增长而下降到合理范围.
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文献信息
篇名 我国电商企业创业期及成长期的战略成本管理——以酒仙网为案例
来源期刊 财会月刊 学科 经济
关键词 电商企业 战略成本管理 创业期 成长期 酒仙网
年,卷(期) 2017,(31) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 82-87
页数 6页 分类号 F275.3
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许海晏 16 28 3.0 5.0
2 陈晓梅 11 8 2.0 2.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
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电商企业
战略成本管理
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酒仙网
研究起点
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期刊影响力
财会月刊
半月刊
1004-0994
42-1290/F
大16开
湖北省武汉市汉口西马路2号
38-2
1980
chi
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11671
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25
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