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摘要:
现阶段,我国大部分电力企业在对电力营销进行管理时,都是以调度控制为核心,包含了生产技术、财务、计划建设、安全监察这四大部门.为了确保这些部门在营销管理的过程中可以充分协调,在施行精细化管理时需要明确划分出营销过程中各部门你的组织结构,将营销管理期间的各项责任落实到个人,以此来调动起企业中相关员工的工作积极性.
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电力企业
营销业扩流程
精细化管理
管理机制
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 电力营销中精细化管理初探
来源期刊 商情 学科
关键词 电力营销 精细 管理 初探
年,卷(期) 2017,(46) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 170
页数 1页 分类号
字数 2139字 语种 中文
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电力营销
精细
管理
初探
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