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摘要:
医院全面预算管理体系为三级管理,根据管理的垂直管理模式,将每一层进行落实,每一层分工比较明确,第一级为预算管理委员会,第二级为各职能管理部门,第三级为基层医疗业务部门,通过管理部门进行分工,由管理部门将各种指标对每个医疗部门进行发放,使得医院的责、权以及利,通过预算编制、执行以及考核三个环节之间的关联,实现对所有经济活动的有效控制.全面预算管理是经济管理手段的重要方式,有效提高了资金的使用率,完善了医院内部财务的主体控制,提高了财务的管理水平.医院通过实施全面预算管理水平,有效达到了管理目标,提高了医院的竞争力.
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文献信息
篇名 医院实施全面预算管理的关键环节及控制措施
来源期刊 智慧健康 学科
关键词 全面预算管理 医院 关键环节
年,卷(期) 2017,(23) 所属期刊栏目 科学管理
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号
字数 2612字 语种 中文
DOI 10.19335/j.cnki.2096-1219.2017.23.04
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作者信息
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1 卫林娟 5 1 1.0 1.0
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期刊影响力
智慧健康
旬刊
2096-1219
10-1365/TN
16开
北京石景山区鲁谷路35号
82-622
2015
chi
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