作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
房地产项目在招标过程前期对供方的管理主要须抓住两个关键节点进行把控.第一个是供方的来源,这就需要我们进行严格的供方评定和建立高质量的供方库.第二个关键节点是及时的完工评价,因此企业需要建立一套完整而有效的履约评估体系.
推荐文章
基于供应链环境下房地产供应商信息管理
供应链
信息共享
信息管理模式
房地产企业造价管理研究
房地产企业
造价管理
研究
房地产开发项目招标与风险规避
房地产开发项目
招标管理
风险规避策略
浅谈房地产项目管理中的重点
房地产项目
管理中的重点
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 房地产招标管理中的供应商管理
来源期刊 装饰装修天地 学科
关键词 供方 供方评定 供方库 履约评估
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 城市建设
研究方向 页码范围 190
页数 1页 分类号
字数 2717字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李玉铭 1 0 0.0 0.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2017(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
供方
供方评定
供方库
履约评估
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
装饰装修天地
半月刊
1006-2122
11-3238/TU
北京市海淀区首体南路20号国兴家园4号楼2405精通
chi
出版文献量(篇)
50241
总下载数(次)
27
论文1v1指导