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摘要:
从煤炭企业基层管理现状出发,通过研究企业基层组织现状和存在的问题,分析并提出构建“三横五纵”管理体系,创建“12335”团队建设模式,建立五型管理层级,采用ABC三级评价方式等举措,按照分级管理、评级考核、责任落实等方式,促使员工提高工作积极性,提高各级管理人员责任心,最终提高团队执行力、向心力,达到提升煤炭企业竞争力的预期目标.
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文献信息
篇名 煤炭企业基层团队组织管理模式及ABC考评体系
来源期刊 煤矿安全 学科 工学
关键词 基层团队 管理模式 五型建设 ABC级考核 评价奖罚
年,卷(期) 2017,(10) 所属期刊栏目 监察·管理
研究方向 页码范围 236-238,242
页数 4页 分类号 TD79+1
字数 语种 中文
DOI 10.13347/j.cnki.mkaq.2017.10.062
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研究主题发展历程
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基层团队
管理模式
五型建设
ABC级考核
评价奖罚
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
煤矿安全
月刊
1003-496X
21-1232/TD
大16开
辽宁省抚顺市经济开发区滨河路11号
1970
chi
出版文献量(篇)
12289
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57391
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