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摘要:
随着社会的发展和经济的进步,更多的单位在获得更多的发展机遇的同时也面临着更多的压力和挑战,所涉及到的工作也越来越频繁和多样,而对于物资采购中心来说,物资采购工作是一项十分必要和重要的工作.而企业物资采购行为的开展,其最终的职能就是为生产建设提供合适的质量和数量的物资供应,确保物资供应满足施工生产需要,既不出现停工待料也不出现积压浪费;通过各种采购手段,降低采购成本,提高经济效益.所以本文就如何做好物资采购工作进行了比较细致的研究和分析.
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浅谈成本控制下生产企业的物资供应管理工作
成本控制
生产企业
物资供应管理
加强物资采购管理降低企业采购成本
物资采购
采购成本
采购计划
采购方式
抓好企业物资采购管理降低企业成本
物资采购
规范管理
控制和监督
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 物资供应如何降低采购成本
来源期刊 财经界 学科
关键词 物资采购 优化建议 经济效益
年,卷(期) 2017,(9) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 57-59
页数 3页 分类号
字数 2356字 语种 中文
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1 马红菊 1 2 1.0 1.0
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节点文献
物资采购
优化建议
经济效益
研究起点
研究来源
研究分支
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财经界
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大16开
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82-569
1983
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