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摘要:
扁平化和授权是团队发展的趋势.成长型企业在加快转型升级的过程中需要培育自我管理、自我负责、自我领导和自我学习的"四自"团队."四自"团队培育可分为三个阶段:第一阶段,团队组建,要考虑三大要素,即选择"五好"团队领导,挑选"五有"团队成员,营造"八不"团队氛围.第二阶段,团队培养,要采取四项措施,即明确目标,激发团队动力;有效决策,增强团队执行力;正确激励,提高团队士气;卓越沟通,营造团队氛围.第三阶段,团队成长,要营造五大团队文化,即建立相互合作的信赖文化,相互分享的给予文化,彼此负责的责任文化,全力以赴的付出文化和适应变革的创新文化.
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文献信息
篇名 成长型企业"四自"团队打造研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 "四自"团队 团队组建 团队培养 团队成长
年,卷(期) 2017,(17) 所属期刊栏目 信息与人力资源管理
研究方向 页码范围 62-66
页数 5页 分类号 F272
字数 5729字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 翁士增 湖州职业技术学院商贸与经济管理学院 22 49 5.0 6.0
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旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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