基于主基二元考核的BSC+KPI绩效考核体系构建——以A公司为例

• 作者: 葛玉辉 赵稳稳
• 来源期刊: 物流工程与管理
• 学科: 社会科学
• 关键词: 平衡计分卡 关键绩效指标 主基二元绩效考核 绩效评价
• 年，卷（期）: 2017,（7）
• 所属期刊栏目: 经济与管理
• 页码范围: 172-174
• 页数: 3页
• 分类号: C974
• 字数: 3236字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-4993.2017.07.059

摘要

绩效管理至今仍是全球人力资源管理的第一大"黑洞",而绩效考核又是绩效管理的核心,一个高效的绩效考核方案的构建对企业来说至关重要.以A公司为例,基于主基二元考核法的"加减分"思想,利用BSC+KPI设计绩效考核体系,体现"胡萝卜+大棒"的管理思想,奖励员工关键有效的绩效行为,约束员工无效的绩效行为,以实现员工行为价值增值,进而不断提升企业整体绩效,实现企业的战略目标.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	葛玉辉	上海理工大学管理学院	219	1276	19.0	25.0
2	赵稳稳	上海理工大学管理学院	2	8	2.0	2.0